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陈刚欧美产业对传统迷恋太多

2018-12-06 20:18:52

陈刚:欧美产业对传统迷恋太多

北京大学与传播学院副院长陈刚

由中国经营报和社科院工经所联合主办的“2014中国企业竞争力夏季峰会”于6月14日在北京举行。北京大学与传播学院副院长陈刚认为,目前互联思维对全球来说都是个挑战,从企业的管理,到企业的组织结构,企业的生产体系,企业的营销传播。无论你过去做的多努力,多,你的价值功能没有,这是非常悲哀的事情。

目前整个中国,我们非常多的企业是在互联时代,我们更开放,然后中国的市场提供了一个特别大的一个实验品。那么,像过去做的好的,包括欧美的产业,它的包袱太重,因为它对传统的迷恋太多。中国我们有一段断裂,这个时代确实痛苦。所以,现在全球非常多的企业,非常多的学者,可能都在关注中国的一批企业。

那么,传统怎么办?因为我们的市场还有,不是一天就没有了,新的怎么样跟传统的结合。我个人的观点,非常多的传统企业如果要使用移动互联,进入一个分裂式发展的阶段,就是首层,那个原来有的东西,不能像李宁一样,一下子就进入了互联。然后重新建立一个跟它相互独立的那么一个用互联思维来发展的另一个新的有机体。那么,这样一个变化,我们看到有一些走在前沿的企业在尝试和探索。

陈刚指出,其实互联思维,所有的面对普通人的产业,这是一个前提,B2B的产业不考虑,只要是面对普通人的产业,你都要按照一个新的方式来讨论和定位它的价值,这个方式是两个方面。一个就是互联技术的变化,一个就是服务业的思维。所以我把互联思维叫做一切面对普通人的产物都是基于互联技术的服务。那么,这两点是我认为应该把握的。

以下为发言实录:

主持人杨禹:非常有启发性的思考,接下来问问陈刚副院长,刚才我们几个环节提到的都是我们身边的传统的中国企业,包括初步常识着互联思维的中国企业。在你看来,今天是不是因为有了互联思维这样一个契机,虽然我们对它的理解还要不断的更加。是不是迅速的拉近了我们中国企业在创新能力和经营管理能力上跟世界企业之间的距离?这是不是一个机会?

陈刚:我非常同意,目前互联思维对全球来说都是个挑战,从企业的管理,到企业的组织结构,企业的生产体系,企业的营销传播。那么,是一个系统性的创新的时代。那么,在这个时代,可能代,第二代的管理经验,今天有很多要被替代,我今天用的一个词叫做替代,其实互联对非常多的传统企业和传统媒体,我把它叫做替代性的变化大于补偿性的变化。这种替代,就是无论你过去做的多努力,多,你的价值功能没有,这是非常悲哀的事情。

目前整个中国,我们非常多的企业是在互联时代,我们更开放,然后中国的市场提供了一个特别大的一个实验品。那么,像过去做的好的,包括欧美的产业,它的包袱太重,因为它对传统的迷恋太多。中国我们有一段断裂,这个时代确实痛苦。所以,现在全球非常多的企业,非常多的学者,可能都在关注中国的一批企业。比如说像海尔,海尔的变化,海尔现在叫从制造业走向服务业。这个服务不是过去的售后服务,刚才王璞说的跟你背一个冰箱,到我们家穿一个鞋套的服务,它真正是改变整个的组织结构。那么,像这种变化,对很多企业来说很难,其实这是非常难的一个挑战。

那么,传统怎么办?因为我们的市场还有,不是一天就没有了,新的怎么样跟传统的结合。我个人的观点,非常多的传统企业如果要使用移动互联,进入一个分裂式发展的阶段,就是首层,那个原来有的东西,不能像李宁一样,一下子就进入了互联。然后重新建立一个跟它相互独立的那么一个用互联思维来发展的另一个新的有机体。那么,这样一个变化,我们看到有一些走在前沿的企业在尝试和探索。

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