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一个的幼儿园园长必须牢记的领导法则2019iyiou

2019-05-14 18:36:40来源:励志吧0次阅读

一个的幼儿园园长必须牢记的领导法则

一个的幼儿园园长必须牢记的领导法则

发布时间: 来源:香港艾乐教育集团有限公司

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很多园长都经历过这样的事情,在幼儿园里,自己既是决策者,又是执行者,不管是大事,还是小事,全都一把抓,所有的事情都要自己来。或许幼儿园前期是这样,但是经过几年的发展,多少也会有些得力助手,为什么园长们还必须事必躬亲,还必须亲自上阵?想要让自己变得轻松一些,园长该怎么做呢?

1.适当放手,让幼师发挥能力

要轻松就必先手松!把自己的权利,适当的分给自己的助手,尽量少插手幼师的工作,让幼师的能力得到充分的发挥,也让能力稍有欠缺的幼师得到充分的锻炼,减少园所中“混日子”的人员存在。当然,园长放手的前提是,有一个严谨的管理体制,严格的监督系统,避免出现过多的问题。

园长不放手,既让员工无法发挥自己的能力,又让普通员工失去锻炼和学习的机会,还让自己被事务牵着走,永远在低头拉车,没有时间抬头看路。只顾眼下,看不到长远,每天辛辛苦苦还得不到发展。

2.多给机会,提高幼师素质

给幼师展现自我的机会,平时多让她们发表自己的建议,鼓励她们说出自己的想法。对幼师提出的有创设性意义的建议,要及时给予鼓励和支持。

幼师每天都有很多繁琐的日常工作,可以供给她们学习的机会真的太少太少,园长可以利用一切能够利用的时间,在恰当的时机,对幼师进行培训,或者给她们提供一些有益的信息。

在有限的时间里,给予幼师无限学习的机会。园长可以鼓励并组织幼师学习同行,开阔眼界。每个学期,都可以聘请幼儿教育专家进行内训,提高大家的管理水平和教育能力。

3.分配工作,将工作分给合适的人员

园长的工作虽然看上去非常的多,但其实很多都是可以分配给助手来完成的,能让下属处理的工作,要全部让下属处理,要知道,园长的时间成本高于下属的时间成本。

园长要做的就是统领全局,将幼儿园的发展方向指明,并带领园所全体人员,向着目标前进,而不是将自己埋在繁琐的杂事中。

园长要想轻松的做园长,让自己没有那么忙,首先要做的就是让自己从幼儿园的日常事务中解脱出来。

授人以鱼,不如授人以渔,分给下属任务、交给下属工作、激励下属工作、评估下属工作,这是一个的幼儿园园长必须牢记的领导法则。

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